Sergio
Torres
Sobre
Sergio Torres
Gerente de projetos e programas · Master Coach · Autor
Sou gerente de projetos e programas e atuo em grandes projetos nacionais e internacionais. Minha missão é ajudar Gerentes de Projetos a crescer profissionalmente e se destacar nos seus projetos.
Sou especialista em Gerenciamento de Projetos (pós-graduado) pela Universidade SENAC, onde ministrei treinamentos e palestras em 2008 e 2009. Fui instrutor nas universidades FGV/Strong e IBTA e, desde 2008, ministro treinamentos de Gerenciamento de Projetos em grandes instituições, além de consultorias em projetos de pequeno, médio e grande porte.
Sou Master Coach pelo Instituto Holos e Master Practitioner em PNL pela Ápice Desenvolvimento Humano, diretor da Projeto Diário Consultoria e Treinamento e fui palestrante do 11º Congresso Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI.
Em 2016 publiquei pela Juruá o livro Coaching de Alto Impacto — Xeque-Mate, baseado em experiências reais com clientes de coaching.
Por que essa experiência importa para você
Mentoria funciona quando quem orienta já esteve onde você está e sabe ensinar o caminho. É isso que a trajetória abaixo significa na prática.
Vive os mesmos desafios que você
Atua como gerente de projetos e programas em grandes projetos nacionais e internacionais. A orientação vem de quem lida hoje com sponsor, prazo, equipe e fornecedor.
Forma Gerentes de Projetos desde 2008
Treinamentos e consultorias em projetos de pequeno, médio e grande porte, e instrutor na SENAC, FGV/Strong e IBTA. Experiência em transformar conceito em prática aplicável.
Coaching de verdade, não só conselho
Master Coach pelo Instituto Holos e Master Practitioner em PNL. Quando o desafio é comportamento (posicionar-se, delegar, conversar), a ferramenta certa é diferente de um conselho.
Do projeto ao portfólio
Certificado pelo PMI em projetos (PMP), programas (PgMP) e portfólio (PfMP). Ajuda quem quer assumir projetos mais complexos ou posições de maior responsabilidade.
Mais de 30 certificações
Em níveis gerenciais e técnicos, de gestão de portfólio e programas a agilidade, produto, privacidade de dados e serviços.
Projetos, programas e portfólio
- PMI-PfMP (Portfolio Management Professional)
- PMI-PgMP (Program Management Professional)
- PMI-PMP (Project Management Professional)
- PMI-RMP (Risk Management Professional)
- PRINCE2 Foundation e Practitioner
- P3O (Portfolio, Programme and Project Offices)
- MCITP (Enterprise Project Management (Project Server 2007))
- MCTS (Microsoft Project 2010 e 2013)
Agilidade e produto
- PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)
- PRINCE2 Agile Practitioner
- ASF (Agile Scrum Foundation)
- CKMS (Certified Kanban Management Specialist)
- CPM-F e CPM-E (Certified Product Manager)
- CI-ASP (EXIN Agile Service Projects)
Pessoas e negociação
- Master Coach (Instituto Holos)
- Master Practitioner em PNL (Ápice)
- CCNS (Certified Customer Negotiation Specialist)
- MCT (Microsoft Certified Trainer, 2008–2014)
Tecnologia, serviços e dados
- PDPF (Privacy and Data Protection Foundation)
- COBIT
- ITIL
- SQMF (Service Quality Management Foundation)
- Microsoft DevOps Solutions
- Azure Fundamentals
- Salesforce Administrator e Business Analyst
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