Checklist dos primeiros 30 dias do novo Gerente de Projetos

Outros checklists

• Checklist de reunião de projeto

  Ajuda a transformar reuniões de projeto em decisões e ações, do convite ao acompanhamento. Serve para reuniões de status, de alinhamento e de decisão.

• Checklist de status report do projeto

  Ajuda a revisar o status report antes do envio para que o leitor entenda a situação, os riscos e o que precisa decidir. Serve para relatórios semanais e para comitês.

• Checklist de início de projeto

  Confere se o projeto tem o mínimo definido para começar bem: por que existe, o que entrega, quem participa, como será planejado e quem decide.

• Checklist de encerramento de projeto

  Garante que o projeto termine de fato, com aceite formal, operação preparada e aprendizado registrado. Evita o projeto que nunca fecha e a equipe que sai sem reconhecimento.

• Checklist de gestão de stakeholders

  Ajuda a mapear e acompanhar as pessoas que influenciam ou são afetadas pelo projeto. Serve para evitar surpresas de quem você não percebeu a tempo.

• Checklist de conversa de feedback

  Organiza uma conversa de feedback de reconhecimento ou de ajuste, da preparação ao acompanhamento. Ajuda a falar de fatos e a sair com um acordo concreto.

• Checklist de gestão de conflitos no projeto

  Ajuda a tratar conflitos entre pessoas ou áreas do projeto antes que afetem prazo, qualidade e clima. Passa da identificação ao acordo e ao acompanhamento.

• Checklist de crise no projeto

  Guia a reação do Gerente de Projetos quando algo grave acontece, das primeiras horas ao aprendizado. Ajuda a agir com calma e a comunicar sem esconder o problema.

• Checklist de mudança no projeto

  Ajuda a tratar cada pedido de mudança no projeto com análise de impacto e decisão de quem tem autoridade. Evita o escopo que cresce sem que ninguém perceba.