PDI (plano de desenvolvimento individual)
Plano que define objetivos de desenvolvimento profissional, competências a fortalecer, ações concretas, prazos e formas de acompanhar o progresso.
O que é. PDI é o plano de desenvolvimento individual: um documento simples com objetivos de carreira, competências a desenvolver, ações práticas, prazos e apoios necessários. Pode ser construído com o gestor, com um mentor ou de forma autônoma pelo próprio profissional.
Na prática do gerente de projetos. Para o gerente de projetos, um bom PDI combina competências técnicas, como gestão de riscos, com competências comportamentais, como negociação e influência. Priorize poucas metas, escolha ações no próprio trabalho, como conduzir um comitê, e revise o plano em ciclos curtos para ajustar o rumo.
Erro comum. Encher o PDI de cursos e certificações sem prática associada. O desenvolvimento acontece principalmente aplicando o que se aprende em situações reais, com reflexão e feedback.
Perguntas frequentes
Quantos objetivos um PDI deve ter?
Poucos, em geral entre um e três por ciclo, para que cada um receba atenção real. Objetivos demais dividem o esforço e acabam esquecidos. Quando um objetivo for atingido ou perder sentido, substitua por outro na revisão seguinte.
Como montar um PDI se minha empresa não oferece esse processo?
Faça seu próprio plano: defina aonde quer chegar, as competências que faltam e ações práticas para desenvolvê-las. Peça feedback a colegas e, se possível, encontre um mentor. Revise o plano periodicamente e registre o que aprendeu.
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