Apetite a risco
Grau de incerteza que a organização ou o sponsor estão dispostos a aceitar em troca de um resultado esperado, orientando decisões sobre respostas a riscos.
O que é. Apetite a risco é a disposição da organização ou de um executivo para aceitar incerteza em busca de um resultado. A tolerância a risco é a variação aceitável em relação a um objetivo, como quanto o prazo pode atrasar. Juntas, elas orientam quais riscos aceitar e quais tratar.
Na prática do gerente de projetos. Descubra o apetite a risco do sponsor antes de propor respostas. Um sponsor conservador prefere gastar mais para evitar riscos; outro aceita mais incerteza para entregar antes. Pergunte com exemplos concretos do projeto e registre a resposta, para que suas recomendações estejam alinhadas a esse perfil.
Erro comum. Supor que o apetite a risco do sponsor é igual ao seu. Recomendações que parecem razoáveis para você podem parecer imprudentes ou excessivamente cautelosas para quem decide.
Perguntas frequentes
Como perguntar ao sponsor sobre apetite a risco sem usar jargão?
Use cenários reais do projeto, como perguntar se ele prefere gastar mais agora para reduzir a chance de atraso ou aceitar esse risco para economizar. As respostas a duas ou três escolhas concretas revelam o perfil melhor que perguntas abstratas.
O apetite a risco pode mudar ao longo do projeto?
Pode. Mudanças no mercado, na saúde financeira da empresa, na liderança ou na visibilidade do projeto alteram a disposição para correr riscos. Revise o tema em momentos de mudança relevante e antes de decisões importantes.
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