Tomada de decisão

Situações que este tema cobre

• “Não sei se decido sozinho ou escalo”
• “Estamos estudando há semanas e ninguém decide”
• “As decisões da reunião não são cumpridas”
• “Preciso decidir se o projeto continua”

Artigos

• Guia do tema

  Tomada de decisão em projetos: como decidir bem com informação incompleta

  Você nunca vai ter todos os dados que gostaria. Veja como separar o que precisa saber do que gostaria de saber e decidir no tempo certo, com critério.

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• Vieses que distorcem as decisões do gerente de projetos

  As decisões mais enviesadas são as que parecem mais lógicas. Veja como reconhecer os atalhos mentais que mais pesam nas escolhas do GP e o que fazer a respeito.

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• Paralisia por análise no projeto: quando parar de estudar e decidir

  Cada novo dado parece necessário, e a decisão continua esperando. Veja como perceber quando a análise virou esconderijo e como sair dela com segurança.

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• Decisões tomadas em reunião que ninguém cumpre: como fazer a decisão sair da sala

  Vocês decidiram, todo mundo concordou e, na reunião seguinte, o assunto voltou do zero. O problema raramente é a decisão; é o que acontece depois que a sala esvazia.

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• Decidir sozinho ou levar ao sponsor? Um critério simples

  Levar tudo ao sponsor cansa e passa insegurança. Decidir tudo sozinho pode custar caro. Veja um critério para separar uma coisa da outra sem adivinhação.

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• Cancelar, pausar ou insistir: como decidir o futuro de um projeto em crise

  Já foram meses de trabalho e muito dinheiro, e o projeto não fecha mais. Veja como olhar para frente, comparar as opções com honestidade e levar a decisão a quem decide.

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• Como apresentar opções para o executivo decidir rápido

  Você levou o problema, os dados e três caminhos possíveis. O diretor ouviu, fez duas perguntas e pediu para voltar na semana que vem. A decisão não travou nele; travou no formato.

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