PRINCE2
Método estruturado de gerenciamento de projetos de origem britânica, baseado em princípios, temas e processos, com foco em justificativa de negócio.
O que é. PRINCE2, sigla de PRojects IN Controlled Environments, é um método de gerenciamento de projetos que surgiu no governo britânico e se difundiu em vários países. Ele se apoia em princípios, como justificativa de negócio contínua e gestão por exceção, em temas e em processos definidos.
Na prática do gerente de projetos. Mesmo sem adotar o PRINCE2 por inteiro, alguns conceitos são úteis no dia a dia. A gestão por exceção define tolerâncias de prazo e custo dentro das quais o gerente decide sozinho e acima das quais precisa escalar. A justificativa contínua lembra de revisar o business case ao longo do projeto.
Erro comum. Tratar PRINCE2 e PMBOK como concorrentes exclusivos. O PMBOK é um guia de conhecimento; o PRINCE2 é um método. Muitas organizações combinam conceitos dos dois.
Perguntas frequentes
O PRINCE2 é usado no Brasil?
É conhecido no Brasil, embora seja mais difundido em países de influência britânica e em organizações internacionais. Gerentes que atuam com empresas ou governos europeus costumam encontrá-lo com mais frequência. Seus conceitos de governança podem ser aplicados em qualquer contexto.
O que é gestão por exceção no PRINCE2?
É a definição de tolerâncias para prazo, custo, escopo e outros elementos. Enquanto o projeto está dentro delas, o gerente decide sem consultar o nível superior. Se uma tolerância for ultrapassada ou houver previsão disso, o assunto sobe para decisão.
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