Aprender
Para decidir melhor, lidar melhor com pessoas e conduzir o projeto com mais maturidade. Conteúdo para aplicar ainda esta semana.
Relacionamento com executivos
Metade das pessoas reclama que não sabe do projeto e a outra metade reclama de e-mails demais. Veja como montar um plano de comunicação que resolve as duas.
· 9 min de leitura
Relacionamento com executivos
Seu projeto vai bem, a equipe confia em você, mas quem decide promoções nem sabe seu nome. Veja como ganhar visibilidade sem virar alguém que só fala de si.
· 9 min de leitura
Relacionamento com executivos
Você manda o relatório toda sexta, ninguém responde e o problema aparece como surpresa no comitê. Veja como escrever para quem tem dois minutos.
· 10 min de leitura
Relacionamento com executivos
Três decisões esperam resposta, as reuniões são canceladas e a equipe pergunta se o projeto ainda importa. Veja como trazer o sponsor de volta sem desgastar a relação.
· 9 min de leitura
Relacionamento com executivos
Você conseguiu 15 minutos na agenda do diretor e precisa sair com uma decisão. Veja como montar a conversa para que o tempo curto trabalhe a seu favor.
· 11 min de leitura
Relacionamento com executivos
Na frente do diretor, ou você trava, ou fala demais. Sai da reunião sabendo que não disse o que precisava. A relação com executivos se aprende, e começa por entender o que eles precisam de você.
· 9 min de leitura
Negociação
A data chegou pronta, anunciada antes de alguém olhar o plano. Veja como responder com cenários e opções, sem aceitar no medo e sem recusar no impulso.
· 9 min de leitura
Influência e política organizacional
Você chegou à reunião com os números certos e a decisão já estava tomada. Política não é sujeira: é o jeito como a organização decide. Dá para participar sem se corromper.
· 9 min de leitura
Negociação
O orçamento caiu e a expectativa ficou igual. Veja como transformar o corte em uma conversa sobre o que o projeto ainda precisa entregar, e o que pode esperar.
· 9 min de leitura
Negociação
Diante de um diretor, parece que não há margem nenhuma. Quase sempre há. Veja de onde ela vem e como usá-la sem se encolher e sem bater de frente.
· 9 min de leitura
Negociação
Se toda negociação do seu projeto termina com você absorvendo a diferença, o problema talvez não seja o outro lado. Veja como negociar com preparo e troca.
· 9 min de leitura
Influência e política organizacional
Você passou semanas convencendo o diretor que assina, e a decisão travou numa conversa com alguém que nem estava na lista. Dá para enxergar essas influências antes.
· 8 min de leitura
Influência e política organizacional
Você combinou com um aliado que ele falaria primeiro na reunião e saiu se sentindo estranho. Influenciar faz parte do trabalho; o que importa é como.
· 9 min de leitura
Relacionamento com executivos
A pergunta veio do diretor, na frente de todos, e você não sabe a resposta. Veja como responder com honestidade, sem travar e sem inventar.
· 9 min de leitura
Relacionamento com executivos
Você tinha três pontos para tratar e saiu da reunião tendo falado de outros cinco. Veja como respeitar a impaciência do executivo sem perder o que você precisava.
· 9 min de leitura
Influência e política organizacional
Seu chefe segurou o problema e o prazo está correndo. Veja como levar o tema adiante com transparência, sem virar o traidor da história.
· 9 min de leitura
Influência e política organizacional
Comercial quer lançar rápido, operações quer estabilidade, e as duas pedem coisas incompatíveis para o mesmo mês. Seu papel não é escolher o lado, é fazer a decisão acontecer.
· 9 min de leitura
Negociação
Você disse sim a tudo e agora a conta chegou. Veja como recusar pedidos do sponsor com alternativas, de um jeito que aumenta sua credibilidade em vez de reduzir.
· 9 min de leitura
Influência e política organizacional
Ele aprova tudo no comitê, mas a equipe dele nunca tem agenda, os dados nunca chegam e as decisões voltam para discussão. Antes de acusar, entenda o que ele protege.
· 9 min de leitura
Influência e política organizacional
Quando o projeto aperta, você liga para pessoas que mal conhece pedindo ajuda. A resposta educada e vaga é previsível. Aliança se constrói no dia comum.
· 9 min de leitura
Negociação
Você cedeu logo no começo para destravar a conversa e agora não tem mais nada para oferecer. Veja como planejar concessões em vez de improvisá-las.
· 9 min de leitura
Relacionamento com executivos
Você apresenta tudo e sai da reunião sem decisão. Veja como transformar relatório de status em comunicação que faz a diretoria decidir.
· 10 min de leitura
Relacionamento com executivos
Sponsor ausente, controlador ou que muda de ideia toda semana? Entenda o que está por trás do comportamento e use um roteiro de conversa para virar o jogo.
· 10 min de leitura
Negociação
O cliente pediu só mais uma coisinha, de novo, e a data não mexe. Veja como transformar pedidos de corredor em decisões conscientes sem estragar a relação.
· 8 min de leitura
Diagnóstico gratuito · sem cadastro
Em 10 minutos, o Raio-X mostra seu nível em 12 competências, o gap que mais pesa no seu momento de carreira e uma ação para começar já nesta semana.
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